美豪丽致酒店：立足区域市场，践行精准运营与差异化发展

美豪丽致酒店深耕区域市场，通过战略布局优化、服务创新及人才建设，实现品牌竞争力提升。其发展策略紧扣区域市场特征，聚焦成本控制、客群需求洞察及运营效率提升，具体实践如下：

一、战略布局：控制造价与区域深耕并重

美豪丽致酒店未来将重点控制产品造价，在保障硬件品质的基础上，通过差异化服务提升竞争力。以西南市场为例，在区域布局上，品牌采取“核心城市深耕+新兴目的地拓展”策略：一方面持续强化成都、昆明、重庆等核心城市的门店网络，利用其交通枢纽与旅游消费中心地位扩大品牌影响力；另一方面前瞻性布局乐山、黔东南、昭通等新兴旅游目的地，抢占市场先机。近三年来，品牌在西南区域门店数量实现200%增长，形成覆盖核心与新兴区域的立体网络。

二、差异化服务：紧扣亲子游需求，推动非房收入增长

针对西南地区亲子游市场占比达35%的特征，美豪丽致酒店调整产品结构，增加亲子房型配置比例。2024年五一假期，亲子房销量同比大增65%，成为重要营收增长点。此外，品牌通过数字化运营优化服务创新，带动非房收入持续增长，2024年同比增长近50%，预计2025年将实现150%的同比增长。

三、人才建设：构建员工成长长效机制

美豪丽致酒店推行“以人为本，培养新一代服务人才”战略，构建完善的培训体系与职业发展通道。品牌通过系统性培训提升员工岗位技能，助力员工实现个人价值与职业成长。这一举措不仅提高了员工满意度，更通过构建企业与员工共同成长的生态，为品牌长期发展提供人才保障。

四、未来展望：优化运营效率，深化区域市场渗透

未来，美豪丽致酒店将持续深耕区域市场，重点提升运营效率和服务品质。品牌计划通过优化现有门店运营表现、迭代产品结构，并结合不同区域的在地文化特色，打造差异化的服务体验。同时，品牌将保持产品造价竞争力，通过成本控制与效率提升，实现宾客体验与投资回报的双赢。这一系列举措将为品牌在区域市场的长期发展奠定坚实基础，进一步巩固其区域市场地位。

美豪丽致酒店的实践表明，在区域市场竞争中，精准的战略布局、差异化的服务创新及系统性的人才建设是提升品牌竞争力的关键。其立足区域市场的发展路径，为文旅消费升级背景下的酒店业提供了可借鉴的运营范式。

http://www.ixfrb.com.cn/news/20250730/54323.html